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國控資產(chǎn)公司把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期一項(xiàng)重大政治任務(wù)，把學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神同貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安徽工作重要指示批示精神結(jié)合起來，同習(xí)近平總書記關(guān)于深化國資國企改革的重要講話指示批示精神結(jié)合起來，同落實(shí)國控集團(tuán)決策部署，推動(dòng)公司深化改革實(shí)踐、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來，廣泛凝聚改革共識，堅(jiān)定改革信心決心，迅速在公司上下掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神熱潮。

一是上下聯(lián)動(dòng)全覆蓋。將二十屆三中全會(huì)精神列入黨委理論學(xué)習(xí)中心組和所屬各支部的“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)中，組織召開十余次二十屆三中全會(huì)精神專題學(xué)習(xí)會(huì)，深學(xué)細(xì)悟全會(huì)重要精神。發(fā)揮黨委理論中心組領(lǐng)頭雁領(lǐng)學(xué)、督學(xué)、促學(xué)作用，全面推動(dòng)學(xué)習(xí)向支部縱深推進(jìn)，迅速掀起公司學(xué)習(xí)宣傳貫徹?zé)岢保瑢?shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)，同頻共振。二是互動(dòng)研討聚人心。開展二十屆三中全會(huì)精神專題交流研討，組織黨委班子成員、公司中層管理人員、支部書記、一線黨員代表、黨外人士代表等結(jié)合自身實(shí)際，互動(dòng)交流學(xué)習(xí)體會(huì)，為公司高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。三是大力宣傳造氛圍。組建由公司黨委班子成員、所屬各黨支部書記等組成的公司黨委二十屆三中全會(huì)精神宣講團(tuán)，公司黨委主要負(fù)責(zé)人帶頭深入基層，其他黨委班子成員到聯(lián)系企業(yè)，結(jié)合實(shí)際，開展調(diào)研式宣講。所屬支部書記結(jié)合“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)等開展微宣講。在公司網(wǎng)站和微信公眾號開辟二十屆三中全會(huì)專欄，充分利用公司“云濟(jì)平臺”，轉(zhuǎn)載相關(guān)權(quán)威文章，總結(jié)特色做法。四是推進(jìn)改革保落實(shí)。深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神，圍繞制約公司發(fā)展關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制發(fā)《安徽國控資產(chǎn)管理有限公司深化內(nèi)部改革方案》。公司主要領(lǐng)導(dǎo)對方案中工作任務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)度，以“工作臺賬”為抓手，持續(xù)精準(zhǔn)化、動(dòng)態(tài)化、制度化管理，積極推進(jìn)各部門、單位清單化落實(shí)工作任務(wù)，努力將改革成果轉(zhuǎn)化為扭轉(zhuǎn)公司發(fā)展局面、開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程的強(qiáng)大動(dòng)力。

下一步，公司將深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，一方面扎實(shí)抓好國企改革深化提升行動(dòng)，確保年底前完成75%以上主體任務(wù)。另一方面把牢做強(qiáng)做優(yōu)做大目標(biāo)，突出企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和市場化經(jīng)營體制機(jī)制改革，謀劃好進(jìn)一步全面深化企業(yè)改革的新舉措，將全會(huì)精神轉(zhuǎn)化為深化企業(yè)改革的生動(dòng)實(shí)踐，進(jìn)一步開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面。